Phương Pháp Để Xây Dựng Văn Hoá Doanh Nghiệp Lấy Công Việc Có Giá Trị, Có Ý Nghĩa Làm Tiêu Chuẩn

        Trong giới doanh nghiệp ngày càng vàng thau lẫn lộn, nhiều hơn thực chất lại ít hơn. Nâng cao kỳ vọng về hiệu suất làm việc có lẽ là điều mà nhiều doanh nghiệp và tổ chức đang hướng tới và dùng đủ mọi cách để thực hiện. Nhưng, những biện pháp như vậy chỉ khiến mọi sự trở nên tồi tệ hơn. Kì vọng gia tăng chỉ chồng chất thêm căng thẳng lên những nhân viên vốn đã quá nhiều việc, trong khi sự gia tăng của các tiêu chuẩn đo lường khiến đời sống công sở trở nên phức tạp. 

         Cuốn sách "Vì Sao Đơn Giản Lại Hiệu Quả", tác giả Lisa Bodell đem đến những kiến thức từ cơ bản đến nâng cao giúp người đọc - nhưng chủ doanh nghiêp, quản lí bộ phận, quản trị chuỗi hệ thống,.. phát hiện ra nguồin gốc gây nên "sự phức tạp dư thừa" đồng thời tìm ra giải pháp tối ưu nhất mở khoá sự sáng tạo và đổi mới cho tổ chức của bạn.

... Một thị trường siêu cạnh tranh, thì chỉ có những ai nhanh nhẹn mới tồn tại được, và chính sự phức tạp sẽ khiến bạn khó bắt kịp. 

Vấn đề của những người lãnh đạo…

     Có những lãnh đạo, quản lú vẫn đang loay hoay khi cảm thấy không bao giờ có đủ thời gian để suy nghĩ chiến lược, kể cả vào lúc sáng sớm hay đêm khuya. Thực tế là hầu hết các nỗ lực của bạn đều bị phương thức làm việc kém hiệu quả của chính mình và các thành viên trong tổ chức cản trở. Quá nhiều cơ cấi, quá nhiều hệ thống lỗi thời, quá nhiều biểu mẫu phức tạp cho bộ phận nguồn nhân lực, công nghệ thông tin và kế toán...Tất cả tạo nên sự kìm hãm thành công và hiệu quả của cá nhân, của tập thể.

Phương pháp để xây dựng văn hóa doanh nghiệp lấy công việc có giá trị, thiết yếu, có ý nghĩa làm tiêu chuẩn.

     Rất nhiều người trong số chúng ta khao khát được làm những công việc có ý nghĩa nhưng cứ tìm cách thực hiện điều ấy là sẽ lại thấy bản thân bị tê liệt. Chúng ta cứ liên tục thề thốt là sẽ làm mọi thứ làm mọi việc theo cách khách đi, đơn gỉản hoá công việc, loại bỏ những nhiệm vụ không cần thiết, rút ngắn danh sách việc cần làm của mình, nhưng chúng ta vẫn mãi chẳng tiến được gì.

     Chúng ta có thể làm cho tổ chức của mình trở nên năng động hơn, sáng tạo hơn bà mang lại lợi nhuận cao hơn. Cuốn sách Vì Sao Đơn Giản Lại Hiệu Quả giúp các nhà lãnh đạo cùng đội nhóm của mình vượt qua cảm giác bực bội và vô dụng nảy sinh từ việc đang có quá nhiều công việc không hiệu quả tồn tại trong giới doanh nghiệp ngày nay.

1. Hướng dẫn bạn xác định được "Sự phức tạp" trong tổ chức của mình.

    Những sự phức tạp đến từ cấu trúc công ty đến nhân sự, CNTT và đặc biệt là những mảng xoay quanh quy định và đảm bảo tuân thủ quy chế. Nhưng đáng giật mình thay, hầu như không ai nghĩ rằng sự phức tạp của tổ chức là vấn đề đáng khắc phục. Các công ty phức tạp không thể sở hữu sự minh bạch. Các ông chủ có nhiều khar năng bóp chết những ý tưởng, để chúng chết héo bởi họ quá bận rộn. Trong một môi trường đơn giản hơn, tính minh bạch cao cho phép có nhiều sự đổi mới hơn. Cống hiến nhiều hơn và năng suất cao hơn.

2. Công cụ giúp bạn thay đổi thói quen của bản thân cũng như xây dựng lại văn hoá doanh nghiệp.

      Thông qua việc học cách cắt bỏ những phần dư thừa, truyền đạt thông tin một cách rõ ràng, đồng thời biến đơn giản thành một thói quan, các cá nhân và công ty có thể bắt đầu nhận ra hoạt động nào chỉ làm lãng phí thời gian và hoạt động nào sẽ tạo ra giá trị bền vững. Khi những công việc ít giá trị biến mất, con người ta sẽ cảm thấy đỡ choáng nghợp hơn, làm chủ được nhiều thứ hơn, và ngày nào cũng sẽ có thể dành nhiều thời gian hơn cho những việc quan trọng. 

... Trong kỷ nguyên của sự phức tạp này, "kỹ năng đơn giản hoá" nhanh chóng trở thành một lợi thế cạnh tranh mạnh mẽ Bằng kinh nghiệm của tác giả, cũng như những số liệu dẫn chứng trong "Vì Sao Đơn Giản Lại Hiệu Quả", chúng ta có thể làm cho tổ chức của mình trở thành nơi mọi người cảm thấy thoả mãn, năng suất hơn.

👉 "Vì sao đơn giản lại hiệu quả" chính là một chìa khóa dẫn doanh nghiệp của bạn đến những khả năng mới 

- Xây dựng một quy trình làm việc và đánh giá hiệu suấ TINH GỌN, HIỆU QUẢ.

- Cung cấp giải pháp thu gọn các thủ tục rườm rà để TÍCH KIỆM THỜI GIAN và TĂNG CƯỜNG NĂNG SUẤT làm việc

- Giảm thiểu đối đa các CHI PHÍ do sự phức tạp làm nảy sinh

- MINH CHỨNG RÕ RÀNG bằng số liệu thực tế từ các sai lầm của doanh nghiệp đi trước

... Tác động của sự đơn giản đối với các cá nhân không phải là điều gì quá mức khó hiểu. Đối với mỗi chúng ta, sự đơn giản là một cơ hội khổng lồ chưa được khai thác. Và cách đơn giản hoá có thể giúp chúng ta dành lại những điều mình đã đánh mất: Thời gian để làm những công việc thực sự quan trọng

🎯 Đối với những người đang làm việc ở nơi công sở của thế kỷ 21, " Vì Sao Đơn Giản Lại Hiệu Qủa" sẽ là một tác phẩm không thể bỏ lỡ.

#Vì_sao_đơn_giản_lại_hiệu_quả