Bài toán của mọi doanh nghiệp​

Cuốn sách hàng đầu về quản lí chi phí

Kiểm soát chi phí

Quản lí 
nhà cung cấp​

Trải nghiệm
đọc thử

Hamburger Menu Square

Kiểm soát chi phí mua hàng

và quản lí nhà cung cấp

TÌM HIỂU THÊM

Cẩm nang mua vào rẻ, bán ra đắt dành cho doanh nghiệp 
​

220,000đ

176,000đ

TẦM QUAN TRỌNG CỦA QUẢN LÍ CHI PHÍ TRONG THỰC TẾ KINH DOANH

Nguồn cung cấp nguyên liệu chính 

Giảm chi phí vận chuyển và nhập khẩu
Thu mua sữa lớn nhất cả nước nên có khả năng mặc cả với người chăn nuôi
Kiểm soát được chất lượng sản phẩm
100% TRONG NƯỚC
Chất lượng được đảm bảo, có uy tín thương hiệu và lợi thế về giá giúp Vinamilk đứng vững trên thị trường ngành sữa đầy sóng gió ở Việt Nam.
Xây dựng hệ thống máy tự động
Việc giảm thiểu chi phí sản xuất và chi phí nguyên liệu giúp Vinamilk có được lợi thế về giá 
Cùng mặt hàng sữa tươi tiệt trùng hộp 1 lít, sản phẩm của Vinamilk có giá thấp hơn so với các đối thủ Dutch Lady (nhập khẩu) và TH True Milk  (nội địa)
Công nghệ tiên tiến giúp giảm
chi phí sản xuất/ đơn vị sản phẩm
 Chiến lược CHI PHÍ THẤP của sữa tươi Vinamilk
Mua hàng là khâu đầu tiên, là điều kiện để doanh nghiệp tồn tại và phát triển. Việc quản lí mua hàng là một trong các giải pháp giúp doanh nghiệp đạt được hiệu quả kinh doanh.

Có 2 vấn đề cần giải quyết để QUẢN LÍ MUA HÀNG có hiệu quả

Kiểm soát chi phí mua hàng
Chi phí mua hàng không chỉ thể hiện ở giá bán mà còn thể hiện ở chỗ mua hàng ở đâu, của ai, số lượng là bao nhiêu... Doanh nghiệp phải tìm cách để chi phí giao dịch, đặt hàng, chi phí vận chuyển là thấp nhất.
Quản lí nguồn nhà cung cấp
Lợi thế chi phí có thể đạt được bằng cách tìm nguồn cung ứng chi phí thấp, tạo ra sự cạnh tranh giữa các nhà cung cấp, từ đó đem lại các hiệu quả về cắt giảm chi phí.
Câu trả lời nằm trong cuốn sách
Kiểm Soát Chi Phí Mua Hàng Và Quản Lí Nhà Cung Cấp

1

2

CUỐN SÁCH BÁN CHẠY NHẤT

TRONG LĨNH VỰC QUẢN LÍ CHI PHÍ

MUA NGAY

Giải pháp trong tầm tay, lật ngay trang sách​
• Kiến thức được trình bày có hệ thống
Xây dựng tổ chức và phát triển năng lực mua hàng

Nguyên tắc và kỹ thuật mua hàng

Chiến lược trong mối quan hệ với nhà cung cấp

Cải thiện chất lượng mua hàng

• Cung cấp kế hoạch lâu dài
Chỉ dẫn rõ ràng về xây dựng hệ thống nhân viên mua hàng chuyên nghiệp và tạo quan hệ tốt với nhà cung cấp

Giới thiệu về mua hàng tiến tiến

Cách để tích hợp ba phương thức giảm tổng chi phí mua hàng: giảm chi phí bằng kĩ thuật, giảm chi phí bằng thương mại, giảm chi phí bằng kết cấu.

• Các cách giải quyết tối ưu nhất
Những chi phí phát sinh trong quá trình mua hàng cuả doanh nghiệp như chi phí đặt hàng, chi phí vận chuyển… ) 

Giải quyết bài toán
Kiểm soát chi phí mua hàng

Giá mua hàng của doanh nghiệp quá cao 
Giá đầu vào trên một đơn vị cao làm giá bán cao khiến doanh nghiệp mất lợi thế cạnh tranh về giá

Giải pháp bạn tìm được trong cuốn sách này

Nêu ra và tích hợp ba phương thức dễ áp dụng nhất
  • Giảm chi phí bằng kĩ thuật
  • Giảm chi phí bằng thương mại
  • Giảm chi phí bằng kết cấu
Thiết kế và tối ưu hóa quy trình mua hàng phải tuân theo “ba điều bốn”: “bốn chia”, “bốn yếu tố” và “bốn thủ pháp lớn”
Giới thiệu mẫu hệ thống mua hàng được công nhận rộng rãi

MUA NGAY

Sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp và doanh nghiệp không còn là sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp đơn lẻ, mà ngày càng trở thành sự cạnh tranh giữa các chuỗi cung ứng của các doanh nghiệp. 

Giải quyết bài toán Quản lí nhà cung cấp​

MUA NGAY

Việc mua được nguyên vật liệu với giá cả ưu đãi từ nhà cung cấp ngày càng trở nên khó khăn hơn trong khi doanh nghiệp vẫn phải đảm bảo cung cấp các sản phẩm hoặc dịch vụ có chất lượng cho khách hàng

Giải pháp bạn tìm được trong cuốn sách này​

Phương pháp đánh giá ĐỘ RỦI RO đối với nhà cung cấp để tìm ra nhà cung cấp phù hợp
Xây dựng chính sách QUẢN LÍ đối với các nhà cung cấp không giống nhau, đảm bảo chất lượng quản lí từng nhà cung cấp 
Phương thức KHÍCH LỆ VÀ CẢI THIỆN phù hợp với nhà cung cấp để nhà cung cấp phát huy chất lượng tốt hơn. 
Xây dựng và CỦNG CỐ mối quan hệ tốt với nhà cùng cấp để đạt được ưu tiên về giá, loại hàng,…
Quản lí tốt nhà cung cấp là quản lí tốt hàng hóa và giá cả đầu vào, tăng cơ hội giảm chi phí mua hàng, tạo lợi thế về giá và hàng hóa bán ra 

VÌ SAO BẠN CẦN CUỐN SÁCH NÀY?​

BẠN CẦN

BẠN LÀ

  • MUA RẺ​
  • KHÔNG THẤT THOÁT​
  • KHÔNG LÃNG PHÍ​
  • LỢI NHUẬN LỚN​

01

02

03

04

BẠN SẼ NHẬN ĐƯỢC

  • Cách tìm kiếm nguồn hàng và đối tác ưu tú có thể đáp ứng tiêu chuẩn về chất lượng, số lượng, giá cả, thời gian và địa điểm giao hàng.
  • Cách để tạo và phát triển mỗi quan hệ với nhà cung cấp​
  • Bài học từ những cái tên nổi tiếng: McDonald's, HP, APPLE và thị trường cung ứng hàng hóa lớn của thế giới - Trung Quốc

01

02

03

  • Người đang kinh doanh nhỏ lẻ 
  • Quản lí bộ phận mua hàng có nhiệm vụ tối ưu hóa chi phí và đảm bảo chất lượng sản phẩm 
  • Chủ doanh nghiệp 

01

02

03

TRẢI NGHIỆM ĐỌC THỬ

Kiểm soát chi phí mua hàng và quản lí nhà cung cấp​

GIẢI PHÁP

Mua vào rẻ, bán ra đắt

các khâu trung gian không lãng phí, thất thoát​

Gửi thông tin đặt mua

ƯU ĐÃI 20%

Đặt sách ngay để hưởng

220.000đ

 176.000đ

Công ty TNHH MTV TM và DV Văn Hoá Minh Long

Thông tin liên hệ

Địa chỉ: LK 02 - 03, Dãy B, KĐT Green Pearl, số 378 Minh Khai, Hai Bà Trưng, Hà Nội.

Kết nối với chúng tôi

© 2020 Bản quyền thuộc về Minh Long Book.

7.990.

000đ

9.990.000đ

Nhận ưu đãi giảm giá ngay hôm nay!

ƯU ĐÃI 75%

00
00
00
00

Đăng ký khoá học

Bài toán của mọi doanh nghiệp

Cuốn sách hàng đầu về quản lí chi phí

Kiểm soát chi phí

Quản lí nhà cung cấp

Trải nghiệm đọc thử