GIỚI THIỆU

REVIEW

ĐỌC THỬ

ƯU ĐÃI

ĐẶT SÁCH

BÍ QUYẾT THÀNH CÔNG CHO
MỘT DOANH NGHIỆP MỚI
MÀ CÁC NHÀ START-UP PHẢI BIẾT​

KHỞI NGHIỆP TRONG THỜI ĐẠI SỐ

BÍ QUYẾT THÀNH CÔNG CHO MỘT DOANH NGHIỆP MỚI
MÀ CÁC NHÀ START-UP PHẢI BIẾT​

TÌM HIỂU NGAY

KHỞI NGHIỆP
TRONG THỜI ĐẠI SỐ

Điều bạn cần biết nếu muốn
khởi nghiệp, xây dựng một doanh nghiệp​

Bạn muốn khởi nghiệp, bạn muốn xây dựng
doanh nghiệp thì phải hiểu rõ rằng đó không phải là một việc chỉ một lần là thành công, là dừng lại. Một khi đã đặt chân trên con đường này thì bạn phải bước tiếp, bước mãi. ​

CÓ RẤT NHIỀU START-UP THÀNH CÔNG NHƯNG CŨNG CÓ RẤT NHIỀU THẤT BẠI

TẠI SAO HỌ LẠI THẤT BẠI?

Điều bạn cần biết nếu muốn
khởi nghiệp, xây dựng
một doanh nghiệp​

Bạn muốn khởi nghiệp, bạn muốn xây dựng
doanh nghiệp thì phải hiểu rõ rằng đó không phải là một việc chỉ một lần
là thành công, là dừng lại.
Một khi đã đặt chân trên con đường này
thì bạn phải bước tiếp, bước mãi. ​

Beyeu.com là sản phẩm của Project Lana đơn vị sở hữu trang web Webtretho.com, website về phụ nữ có số lượng truy cập đứng đầu tại Việt Nam và IDG Ventures. ​
Dự án “Phát triển sản xuất nông nghiệp ứng dụng công nghệ cao – DeNature” - Là một dự án khởi nghiệp sáng tạo, được xây dựng và phát triển bởi đội ngũ sáng lập viên Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển nông nghiệp D&D Agro.

Dự án “Phát triển sản xuất nông nghiệp
ứng dụng công nghệ cao – DeNature”
Là một dự án khởi nghiệp sáng tạo,
được xây dựng và phát triển bởi đội ngũ
sáng lập viên Công ty TNHH Đầu tư
và Phát triển nông nghiệp D&D Agro.

Webtretho là doanh nghiệp xuất bản, làm nội dung có vẻ như dễ dàng hơn làm thương mại điện tử, cho nên từ xuất bản đầu tư sang thương mại điện tử nó bị trái tay, cảm thấy khó khăn hơn rất nhiều. ​
D&D Agro, bốn thành viên ban đầu của dự án đều
hoạt động trong lĩnh vực Luật, họ thiếu những
kiến thức chuyên môn về nông nghiệp công nghệ cao. 
Webtretho và 24h đều là các
doanh nghiệp xuất bản, làm nội dung có vẻ như dễ dàng hơn làm thương mại điện tử, cho nên từ
xuất bản đầu tư sang thương mại điện tử bị trái tay, cảm thấy
khó khăn hơn rất nhiều. ​
D&D Agro, bốn thành viên ban đầu của
dự án đều hoạt động trong lĩnh vực Luật, họ thiếu những kiến thức chuyên môn
về nông nghiệp công nghệ cao. ​

Việc thiếu những nghiên cứu
thị trường đúng đắn khiến việc
định giá sản phẩm tới từng
đối tượng khách hàng sai lầm
dẫn tới rủi ro cho doanh nghiệp​

Việc thiếu những nghiên cứu thị trường đúng đắn khiến việc
định giá sản phẩm tới từng đối tượng khách hàng sai lầm
dẫn tới rủi ro cho doanh nghiệp​

Đối tác không phù hợp

Không có sự chuẩn bị tốt về tài nguyên

Việc thiếu những nghiên cứu
thị trường đúng đắn khiến việc
định giá sản phẩm tới từng
đối tượng khách hàng sai lầm
dẫn tới rủi ro cho doanh nghiệp​

Đâu là nguyên nhân cho những cái chết yểu của các dự án trên?

Cuối năm 2015, cộng đồng khởi nghiệp chứng kiến cái chết yểu của website Beyeu.com và Dự án “Phát triển sản xuất nông nghiệp ứng dụng công nghệ cao – DeNature”​

KHỞI NGHIỆP TRONG THỜI ĐẠI SỐ

HÃY ĐỂ COMBO SÁCH

ĐƯA RA GIẢI PHÁP CHO BẠN!

BÍ QUYẾT THÀNH CÔNG CHO MỘT DOANH NGHIỆP MỚI MÀ
CÁC NHÀ START-UP PHẢI BIẾT​

1

Tìm ra vấn đề bản chất nhất là gì?

Rất nhiều doanh nhân khi nhắc đến việc
cạnh tranh với đối thủ thì chỉ quan tâm đến so sánh

Giá cả

Chất lượng
dịch vụ

Chiến lược
marketing

Tất nhiên, đó đều là những phương diện cần so sánh và cũng rất có giá trị tham khảo. Nhưng nếu chỉ so sánh những yếu tố này thì sẽ hạn chế chính mình, nếu cứ liều mạng giảm giá sẽ thành lỗ, nếu chăm chút chất lượng phục vụ thì đồng vốn phải nhiều, nếu so sánh về chiến lược bán hàng thì sẽ ảnh hưởng đến việc tiếp tục sản xuất sản phẩm hay không. ​

CÙNG TÌM HIỂU VỀ CUỘC CHIẾN TRANH "THƯƠNG MẠI" GIỮA
PEPSICO VÀ COCACOLA TRÊN THỊ TRƯỜNG TOÀN THẾ GIỚI

Tất nhiên, đó đều là những phương diện cần so sánh và cũng rất có giá trị tham khảo.
Nhưng nếu chỉ so sánh những yếu tố này thì sẽ hạn chế chính mình, nếu cứ liều mạng
giảm giá sẽ thành lỗ, nếu chăm chút
chất lượng phục vụ thì đồng vốn phải nhiều,
nếu so sánh về chiến lược bán hàng thì
sẽ ảnh hưởng đến việc tiếp tục sản xuất
sản phẩm hay không. ​

CÙNG TÌM HIỂU VỀ CUỘC CHIẾN TRANH "THƯƠNG MẠI" GIỮA
PEPSICO VÀ COCACOLA TRÊN
THỊ TRƯỜNG TOÀN THẾ GIỚI

Cocacola đã cố gắng để nắm bắt được tinh thần của người Mỹ và tuyên bố việc uống Cocacola là yếu tố chính tạo nên cái gọi là cảm giác Mỹ. Cho đến năm 1929 thì Cocacola đã tràn ngập nước Mỹ và đem lại nguồn lợi nhuận khổng lồ cho công ty.

Ngay từ ban đầu, Cocacola đã ký hợp đồng với một công ty quảng cáo để xây dựng hình ảnh cho mình và đến năm 1909, Cocacola đã được đánh giá là “nhãn hiệu được quảng cáo tốt nhất ở Mỹ”.
Trước Thế chiến thứ nhất, Pepsi bị phá sản lần đầu tiên.

Năm 1931, Pepsi phá sản lần thứ hai.

Pepsi vẫn tiếp tục kinh doanh thất bại cho đến khi công ty thử nghiệm loại Pepsi đóng trong chai 10 ounce với giá 1 nickel (5 xu) như một kế sách cuối cùng để
cạnh tranh với loại chai Cocacola giá 10 xu nhưng chỉ có
6 ounce.

Trong khi đó thì Pepsi vẫn ở sau Coca
với những thất bại liên tiếp

Doanh thu của Pepsi tăng gấp đôi rồi
gấp ba. Cuối cùng thì Cocacola cũng có một đối thủ cạnh tranh xứng tầm.​

Trước Thế chiến thứ nhất, Pepsi bị phá sản
lần đầu tiên.

Năm 1931, Pepsi phá sản lần thứ hai.

Pepsi vẫn tiếp tục kinh doanh thất bại cho đến khi công ty thử nghiệm loại Pepsi đóng trong chai 10 ounce với giá 1 nickel (5 xu) như một kế sách cuối cùng để
cạnh tranh với loại chai Cocacola giá 10 xu nhưng chỉ có 6 ounce.

MUA NGAY

Cuốn sách này cung cấp những gì bạn
thực sự cần biết để bắt đầu vận hành một doanh nghiệp nhỏ, cũng như cho bạn biết những gì bạn có thể tìm hiểu sau này và theo thứ tự ra sao để giải quyết vấn đề một cách tốt nhất.​

2

Giao dịch công bằng

Nguyên tắc cơ bản nhất của việc kinh doanh là giao dịch công bằng ​

Chúng ta có thể dễ dàng nhận thấy trong vụ sữa bẩn năm 2008, có rất nhiều doanh nghiệp bị liên lụy, cho dù họ có làm sữa bẩn hay không.

Những doanh nghiệp lớn tuy có thể tồn tại sau "cơn bão" những vẫn bị tổn thất nặng nề,
còn các doanh nghiệp nhỏ thì chỉ còn cách
phá sản hoặc chuyển sang lĩnh vực khác.

“Tâm bão” melamine từ Trung Quốc​

Vụ sữa nhiễm độc melamine gây ra sạn thận ở trẻ em được phát hiện tại Trung Quốc vào đầu tháng 9-2008 đã bắt đầu một “cơn bão” lớn nhất từ trước đến nay khi
hàng chục nghìn trẻ nhỏ phải nhập viện. 

Vào thời điểm trước năm 2008, IZZI từng được xem là biểu tượng xây dựng thương hiệu thành công
của Hanoimilk. Có thời kỳ, IZZI “làm mưa, làm gió” trên thị trường với TVC. Tuy nhiên, chuỗi thành công vang dội đó đã tạm thời chấm dứt vào thời điểm cuối năm 2008. Sau khi “cơn bão melamine” tràn qua Việt Nam, tháng 10/2008, bộ Y tế đã công bố 18 sản phẩm nhiễm melamine, trong đó có hai mẫu bột sữa nguyên liệu của Hanoimilk có xuất xứ từ Trung Quốc là Full cream milk powder grade A và Blue Cow - Full cream milk powder used for UHT milk.​

Dù đã bỏ ra rất nhiều tâm sức để khôi phục lại danh tiếng nhưng tại các cửa hàng, những hộp sữa IZZI
ngộ nghĩnh hình tam giác của Hanoimilk “vang bóng một thời”, giờ cũng chỉ nằm khiêm tốn trên các
quầy kệ, nếu không muốn nói, nhiều quầy sữa không có bóng dáng IZZI. ​

Nguyên tắc cơ bản nhất của việc kinh doanh là giao dịch công bằng ​

Vụ sữa nhiễm độc melamine gây ra sạn thận ở
trẻ em được phát hiện tại Trung Quốc vào đầu tháng 9-2008 đã bắt đầu một “cơn bão” lớn nhất từ trước đến nay khi hàng chục nghìn
trẻ nhỏ phải nhập viện. 

Vào thời điểm trước năm 2008, IZZI từng được
xem là biểu tượng xây dựng thương hiệu thành công
của Hanoimilk. Có thời kỳ, IZZI “làm mưa, làm gió” trên thị trường với TVC quảng cáo ấn tượng được
trẻ em “thuộc nằm lòng”. Tuy nhiên, chuỗi thành công vang dội đó đã tạm thời chấm dứt vào thời điểm cuối năm 2008. Sau khi “cơn bão melamine” tràn qua Việt Nam, tháng 10/2008, bộ Y tế đã công bố 18 sản phẩm nhiễm melamine, trong đó có hai mẫu bột sữa nguyên liệu của Hanoimilk có xuất xứ từ Trung Quốc là Full cream milk powder grade A và Blue Cow Full cream milk powder used for UHT milk.​

Dù đã bỏ ra rất nhiều tâm sức để khôi phục lại danh tiếng nhưng tại các cửa hàng, những hộp sữa IZZI ngộ nghĩnh hình tam giác của Hanoimilk “vang bóng một thời”, giờ cũng chỉ nằm khiêm tốn trên các quầy kệ, nếu không muốn nói, nhiều quầy sữa không có bóng dáng IZZI. ​

MUA NGAY

Cuốn sách sẽ cung cấp cho bạn 48 bí quyết kinh doanh người trong nghề không tiết lộ. Đây là bản đã có sự sửa đổi sau khi nhìn nhận những đánh giá của nhiều độc giả. Ngoài những câu chuyện thành thành công của những nhà start-up, cuốn sách còn chú trọng vào những kinh nghiệm kinh doanh của tác giả cũng như bạn bè ông. ​

3

Phát hiện nhược điểm của đối thủ 

Dùng sức mạnh bản thân để đánh vào điểm yếu của đối thủ

Tiếp tục quay lại cuộc chiến của            và

Năm 1946, sau chiến tranh, lạm phát làm Pepsi cảm thấy không đủ khả năng để tiếp tục duy trì chính sách “nhiều gấp đôi chỉ với 1 nickel” mặc dù sau nhiều năm định vị như một loại coca giá hời, Pepsi đã lôi kéo được rất nhiều khách hàng trung thành: những người mua hàng giá rẻ (price shopper).

Để thay đổi hình ảnh khi lợi thế giá cả đã không còn,
Pepsi đã quảng bá sản phẩm của mình như sự lựa chọn của những tâm hồn trẻ.

Pepsi

Coca-cola

Khi giới thiệu loạt sản phẩm mới, Pepsi đã đánh bại Cocacola

Phát hiện nhược điểm của đối thủ 

Tiếp tục quay lại cuộc chiến
của                và

Năm 1946, sau chiến tranh, lạm phát làm Pepsi cảm thấy không đủ khả năng để tiếp tục duy trì chính sách “nhiều gấp đôi chỉ với 1 nickel” mặc dù sau nhiều năm định vị như một loại coca giá hời, Pepsi đã lôi kéo được rất nhiều khách hàng trung thành: những người mua hàng giá rẻ (price shopper).

Để thay đổi hình ảnh khi lợi thế giá cả đã không còn, Pepsi đã quảng bá sản phẩm của mình như sự lựa chọn của những tâm hồn trẻ.

MUA NGAY

Cuốn sách này sẽ giúp bạn có sự chuẩn bị tốt hơn về khởi nghiệp từ những kinh nghiệm đắt giá của tác giả, một người đã trải qua 2 lần khởi nghiệp thành công qua việc bắt đúng thời điểm vàng và của một số nhà tỉ phú khác. Giúp các bạn trẻ đang ấp ủ khởi nghiệp sẽ có những trải nghiệm đặc sắc và thành công. ​

Vì sao bạn cần bộ sách này​

Bạn là

Bạn muốn

Bạn sẽ nhận được

Một start up đã và đang đi trên con đường khởi nghiệp​

Một người với mong muốn được trở thành "ông chủ"​

Một người muốn khởi nghiệp​
Khởi nghiệp, xây dựng
doanh nghiệp​

Định vị chiến lược​

Tìm hiểu thị trường​

Tìm hiểu về marketing​
Những bài học thất bại của
nhiều doanh nghiệp nổi tiếng​

Phương thức xây dựng và
quản lí doanh nghiệp​

Nắm bắt được thời điểm vàng
để phát triển cho một
doanh nghiệp​

Các bài toán marketing
hiệu quả cho doanh nghiệp
của bạn​

Trải nghiệm đọc thử bộ sách

KHỞI NGHIỆP TRONG THỜI ĐẠI SỐ ​BÍ QUYẾT THÀNH CÔNG CHO MỘT DOANH NGHIỆP MỚI MÀ CÁC NHÀ START-UP PHẢI BIẾT​

ĐỌC THỬ

ĐỌC THỬ

ĐỌC THỬ

Trải nghiệm
đọc thử bộ sách

KHỞI NGHIỆP TRONG THỜI ĐẠI SỐ​
BÍ QUYẾT THÀNH CÔNG CHO MỘT DOANH NGHIỆP MỚI MÀ CÁC NHÀ START-UP PHẢI BIẾT​

KHỞI NGHIỆP TRONG THỜI ĐẠI SỐ​
BÍ QUYẾT THÀNH CÔNG CHO MỘT DOANH NGHIỆP MỚI MÀ
CÁC NHÀ START-UP PHẢI BIẾT​

GỬI THÔNG TIN ĐẶT MUA

Đặt sách ngay để được hưởng ưu đãi

-25%

223.000Đ

167.000Đ

KHỞI NGHIỆP TRONG THỜI ĐẠI SỐ​
BÍ QUYẾT THÀNH CÔNG CHO MỘT DOANH NGHIỆP MỚI MÀ CÁC
NHÀ START-UP PHẢI BIẾT​